山西太原东方爱婴-孕婴童早期教育机构 |
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东方爱婴是专业从事[0-3岁婴幼儿早期教育]的综合性服务 机构。创立于一九九八年，总部设在北京，是美国PAT组织在中国的唯一合作伙伴。每年在中国服务于十万个家庭。我们运用“PAT”教育理念，全方位为婴幼儿的父母提供宝宝从孕育......
企业文化是为了实现我们的使命和愿景目标所形成的独特的文化积淀，一切成功的起点和归宿都是企业内在的文化。它包涵我们的信念、管理工具、标准化流程和语言以及共同恪守的价值观和原则，它是无法被人复制的精神内核。东方爱婴企业文化的精髓就是创造 "东方爱婴大家庭"的理念。意味着东方爱婴全体员工永远保持富有爱心、诚实敬业、注重业绩三大文化传统，以下八条原则是我们的家规。
1．富有爱心。（核心能力爱心文化）
东方爱婴所从事的行业特性，在这个大家庭里，我们要求每位员工必须热爱孩子，强调付出，并且勇于创新，使这个大家庭充满爱心。
● 关于母亲优先的原则：
为了能够满足顾客的需求，我们在招聘员工，晋升员工，遴选加盟合作伙伴时，都确定母亲优先的原则。
● 关于付出的原则：（你愿意他人如何待你，你就应该如何待人。）
为顾客付出，因为我们的成长来自于顾客的成长。
为客户付出，以客户的成功衡量我们的成功。
为同仁付出，把一个人当作什么，他就会是什么。学会微笑、倾听，学会真诚的赞美他人，学会表现真实的自我；不批评、不抱怨、不责备。我们强调与人沟通能力、团队合作和顾客服务意识。
● 关于创新的原则
东方爱婴成功历史的关键在于对消费者的深入了解以及不间断地开发具有突破性技术的新产品满足消费者的需求。我们是第一家0-3岁的教育模式以特许经营的模式在全国推广，并使之产业化和社区化。我们是第一家推出东方爱婴教育观和3C核心价值观。
请各位同仁记住创新无须惊人之举，只要我们围绕3C不断的改善，视3C品质为生命…确保顾客（消费者）永远是其第一受益者…并用质量去推动增长。确立一个明确、简单和以客户（加盟经营者）为核心的目标…并不断更新和完善它的实施。我们不断用创新的经营模式来创造我们的竞争优势和打造我们的核心竞争力。
2．诚实敬业（诚信文化）
在这个大家庭里，我们的文化要求坦率、诚实和全身心投入，这种文化贯穿着整个公司。在这个公司里，我们希望人们用简单、清晰明了的语言交谈，讨论问题，并且以诚相待。
● 关于诚实的原则
遵守职业及商业道德是工作标准中最基本的一条，再好的一个领导，再好的一个经理，再好的一个员工，不遵守职业及商业道德，也是不合格的，东方爱婴每位员工必须遵守国家和城市的法律法规以及遵守公司的各项政策和规定。
● 关于敬业的原则
加入东方爱婴，每个人就是系统的一个重要组成部分，系统中每位成员的共同之处是对于一份充满爱心的职业--婴幼儿早期教育事业的奉献精神。
3．注重业绩（核心竞争力业绩文化）
在这个大家庭里，我们强调学习能力能力的培养，包括自我学习和向他人学习。提升自己的专业技能，发展个人领导力，将学习转化为业绩。
● 关于量化的原则
我们永远无法管理我们无法衡量的东西。我们要衡量公司的业务，我们必须研究数据，不断的量化我们的各项业务指标，而且可以非常迅速地去不断完善和改善各项指标。
● 关于评估的原则
我们评估业绩的标准就是员工创造的价值。我们提升的人都是在其以往的工作中创造了最大价值的人。在我们考察他们经验的时候，不仅仅只是他们所接受的教育，而是他们的阅历，他们的工作经历，他们的业绩记录，因为预测未来是否成功的最好方式是看他过去的成功记录。所以你需要的人必须是在过去做事非常成功的人，因为成功孕育着新的成功。
● 关于成长的原则
东方爱婴不接受不善于学习，拒绝成长的人。我们认为，一个企业是否具有持续的竞争力取决于它是否善于学习。建设一个学习型的企业就决定了这个企业的未来。东方爱婴在搭建学习型组织的过程中，强调员工的自我学习和向他人学习。我们每个人要通过学习转化为业绩并获得成长。
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